Ter um time de colaboradores motivados é essencial para que a companhia seja mais produtiva e alcance melhores resultados. No entanto, em tempos de crise, essa parece ser uma tarefa complexa para as empresas, que precisam reduzir consideravelmente os custos, inclusive os gastos relacionados às ações voltadas aos funcionários.
Mas, mesmo com o panorama econômico instável, é possível, sim, promover formas de motivar os funcionários sem comprometer muito o orçamento da companhia. Quer saber como? Então, não deixe de conferir o artigo a seguir!

1. Mostre para o time que todos são importantes para o negócio

Uma das formas de motivar os funcionários que pode ser colocada em prática hoje mesmo em sua empresa é o reconhecimento do trabalho. É fundamental que o colaborador saiba que o seu papel é importante para a corporação, além disso, é interessante que ele tenha um propósito para exercer suas tarefas.
Por exemplo, o colaborador da produção precisa saber que a sua atividade é fundamental para que a equipe comercial possa efetivar os pedidos dos clientes. Do mesmo modo que os vendedores precisam que a equipe da logística cumpra o prazo de entrega para que o consumidor fique satisfeito.

2. Reúna os colaboradores sempre que possível

É comum os gestores agendarem reuniões com os funcionários sempre que algo dá errado na empresa. O tom desses encontros costuma ser de broncas e cobranças, o que desmotiva o time.
A dica é reunir o grupo também em ocasiões positivas, por exemplo, quando a empresa alcança uma meta ou quando conquista um novo cliente. Essa é uma forma de motivar os funcionários a darem o melhor de si para que a companhia siga crescendo.

3. Estimular a capacitação é uma das formas de motivar os funcionários

A pessoa que está constantemente aprendendo e encontrando novos desafios se sente mais motivada. No ambiente de trabalho acontece o mesmo. Sendo assim, é importante que a empresa ofereça formações que desenvolvam o intelectual e o técnico dos colaboradores.
Para as empresas que estão com o orçamento apertado, é possível promover as capacitações internamente, guiadas pelos próprios gestores da empresa. Há também inúmeros cursos, workshops e palestras gratuitas que atendem diferentes segmentos.
Além de ser uma das formas de motivar os funcionários, a capacitação traz outros ganhos para a empresa, que contará com uma equipe preparada e atualizada, melhorando a produção e a qualidade do serviço.

4. Ofereça benefícios atraentes para os colaboradores

Mesmo em tempos de crise, alguns benefícios devem ser ofertados pelas empresas a fim de manter os funcionários motivados. Um bom plano de saúde empresarial, por exemplo, é fundamental para que os colaboradores se sintam valorizados.
Esse benefício é considerado pelos funcionários como o segundo mais importante, perdendo apenas do salário. O principal motivador é que o plano de saúde proporciona a sensação de segurança, pois caso precise o colaborador terá a sua disposição uma rede credenciada de qualidade e pronta para atendê-lo.
Além disso, mais uma das formas de motivar os funcionários da sua empresa é promovendo um ambiente de trabalho agradável, com pausas para o descanso e alimentação. Atividades como a ginástica laboral também são muito importantes para manter a equipe motivada.
Apresentamos neste artigo 4 formas de motivar os funcionários da sua empresa sem comprometer o orçamento. Se você gostou do tema e quer continuar ampliando os seus conhecimentos sobre o assunto, aproveite e veja também em nosso blog o post que traz os 4 principais benefícios da medicina do trabalho na empresa.